A volte come gruppi potremmo avere bisogno di facilitazione esterna o accompagnamento nei processi che stiamo vivendo.
Accompagnare un gruppo implica dialogare con il processo che sta vivendo, accompagnare il gruppo a percorrerlo e comprenderlo, prendendosi cura delle persone e delle relazioni e sostenendo il gruppo a camminare verso i suoi propositi e obiettivi.
Offriamo accompagnamento in diversi ambiti e usando un'amplia diversità di metodologie.
Infatti, a seconda del momento in cui si trova il gruppo e della sua composizione interna, potrà avere bisogno di porre attenzione su diversi aspetti: la coesione, generare la visione e la missione, stabilire accordi, gestire conflitti o aprire spazi per la gestione emozionale, prendere decisioni importanti, sognare il futuro e cercare di materializzarlo.
In quali aree ti accompagniamo?
Coesione del gruppo, creare la squadra, celebrare
All'inizio di un progetto o gruppo, e anche durante la sua vita, è fondamentale dedicare un tempo con certa regolarità a conoscersi meglio, a tessere la rete che ci unisce come gruppo, a sintonizzarci e creare la sensazione di appartenenza a una squadra.
È importante anche generare spazi dove relazionarci al di là dei ruoli formali, e poter celebrare e valorizzare i risultati ottenuti.
Tutto questo rafforzerà il nostro senso di appartenenza e la capacità di collaborare.
Generare la membrana del gruppo, struttura e governance
I gruppi, in certi momenti della loro vita, incontrano una fase in cui le relazioni interpersonali da sole non possono sostenere il progetto, anche se magari sono state fondamentali per la sua nascita.
È necessario chiarire qual è il sogno alto che ci unisce (visione comune), come lo materializzeremo nel nostro progetto o contesto, come vogliamo condividere questo progetto (accordi di base) e come si entra a far parte o si lascia quel gruppo (accordi per la membership o appartenenza).
Generare la membrana passa anche dal chiarire i ruoli nell'organizzazione o progetto e per portare chiarezza sia alla struttura operativa sia a quella di governance: iniziare, cioè, a rispondere alla domanda: chi decida cosa, e come?
Generare la membrana del gruppo, struttura e governance
I gruppi, in certi momenti della loro vita, incontrano una fase in cui le relazioni interpersonali da sole non possono sostenere il progetto, anche se magari sono state fondamentali per la sua nascita.
È necessario chiarire qual è il sogno alto che ci unisce (visione comune), come lo materializzeremo nel nostro progetto o contesto, come vogliamo condividere questo progetto (accordi di base) e come si entra a far parte o si lascia quel gruppo (accordi per la membership o appartenenza).
Generare la membrana passa anche dal chiarire i ruoli nell'organizzazione o progetto e per portare chiarezza sia alla struttura operativa sia a quella di governance: iniziare, cioè, a rispondere alla domanda: chi decida cosa, e come?
Processi decisionali complessi
Anche se come gruppi prendiamo quotidianamente decisioni operative e alcune organizzative, a volte ci sono processi decisionali di maggiore complessità (decisioni strategiche, che toccano molto il gruppo e i suoi limiti, o decisioni organizzative su come formare gruppi).
Questo tipo di decisioni può richiedere un accompagnamento esterno perché ciascuna parte possa esprimere la propria voce e far parte del processo decisionale.
Spazi per la gestione emozionale di gruppo
Accompagniamo i gruppi a condividere spazi di gestione emozionale, in cui comprendere meglio la diversità presente e averne maggiore consapevolezza.
Questi spazi di gestione emozionale ci permettono di condividere come stiamo rispetto al progetto e ci sostengono nel generare proposte e prendere decisioni il più possibile inclusive e sostenute dal gruppo.
Questo tipo di spazi favorisce la manifestazione della nostra saggezza collettiva, che ci sosterrà nel camminare insieme negli scenari nuovi che emergeranno.
Spazi per la gestione emozionale di gruppo
Accompagniamo i gruppi a condividere spazi di gestione emozionale, in cui comprendere meglio la diversità presente e averne maggiore consapevolezza.
Questi spazi di gestione emozionale ci permettono di condividere come stiamo rispetto al progetto e ci sostengono nel generare proposte e prendere decisioni il più possibile inclusive e sostenute dal gruppo.
Questo tipo di spazi favorisce la manifestazione della nostra saggezza collettiva, che ci sosterrà nel camminare insieme negli scenari nuovi che emergeranno.
Trasformazione e facilitazione di conflitti
Data la dinamica complessa dei conflitti, a volte come gruppi ci troviamo di fronte a conflitti già sviluppati che si manifestano davanti a noi.
Accompagnare questi conflitti, appoggiare il gruppo a viverli come opportunità di apprendimento, sostenere spazi sicuri dove processarli e sostenere l'incertezza e i cambiamenti necessari che un conflitto richiede, sono attività in cui ti possiamo accompagnare.
In conflitti molto localizzati tra due persone o parti, che non siano un'eco del campo del gruppo, possiamo anche offrire strumenti propri della mediazione interpersonale.
Indagine collettiva e creatività
Come gruppi a volte serve prendere del tempo per esplorare, sognare, immaginare ed essere creativə, per celebrare e valorizzare le nostre risorse e talenti.
In questo modo possiamo arricchire il progetto, generare il futuro in cui vogliamo vivere come gruppo.
Essere accompagnatə in spazi di qualità può cambiare l'evoluzione del progetto e ampliare enormemente le sue potenzialità.
Indagine collettiva e creatività
Come gruppi a volte serve prendere del tempo per esplorare, sognare, immaginare ed essere creativə, per celebrare e valorizzare le nostre risorse e talenti.
In questo modo possiamo arricchire il progetto, generare il futuro in cui vogliamo vivere come gruppo.
Essere accompagnatə in spazi di qualità può cambiare l'evoluzione del progetto e ampliare enormemente le sue potenzialità.
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